Руководитель проекта отвечает за планирование, закупки, исполнение и завершение проекта. Менеджер проекта отвечает за весь проект и управляет всем, что связано с ним, таким как объем проекта, управление проектной командой, а также ресурсами, выделенными для проекта.

В конечном счете, руководитель проекта несет ответственность за успех или неудачу проекта. И, по правде говоря, бывает трудно определить роль руководителя проекта. Реальный вопрос не в том, “Что делает менеджер проекта?” — это больше похоже на “чего он НЕ делает?»

Менеджеры проектов участвуют во многих частях проекта от начала до конца. В их обязанности входят конкретные, осязаемые вещи, такие как планирование и составление бюджета, а также менее поддающиеся количественной оценке (но не менее важные) вещи, такие как обеспечение лидерства и моральной поддержки.