Как не просесть по SMM в Новогодние праздники

О том, как специалисту по SMM пережить Новогодние праздники, расскажет Анастасия Высочанская , стратег-аналитик TexTerra. Причем, бесплатно – в ходе нашего очередного вебинара «SMM в декабре: посты на новый год, конкурсы, поздравления — что делать брендам?». 20 декабря 2023 Как компании продвигаются в рунете — проверьте себя! 06 декабря 2023 Как заставить автора писать, что […]

Читать далее →

Обман сотрудников – этим занимается треть компаний

«Скорее всего, когда интервьюер лжет, его ответ оставит вас в еще большем замешательстве, чем в начале. Обратите внимание, как часто работодатель противоречит сам себе, особенно в ответ на простой вопрос: каков график работы. И если вдруг услышите слова “но”, “возможно” и “может быть», то вам явно не говорят всю правду». «HR-менеджер, который говорит, что не […]

Читать далее →

Подарки коллегам на Новый год: 27 вариантов

Зачастую в Тайном Санте игроки заранее обговаривают бюджет подарков (например, до 500 или 1000 рублей), а также сообщают о том, что хотят на Новый год, на бумажке или онлайн в приложении. Но иногда человек просто не знает, что он хочет получить, а почти не знакомому с ним коллеге приходится ломать голову над тем, какой подарок […]

Читать далее →

Магазин пиротехники — как зарабатывает в Новый год

Пиротехникой я заинтересовался десять лет назад. Мы с женой Маргаритой (она мой главный помощник в этом бизнесе) прошли необходимое обучение в НИИ прикладной химии в Сергиевом Посаде, получили удостоверение, подтверждающее нашу квалификацию, и открыли в городе Глазове Удмуртской республики, где живем, наш первый специализированный магазин пиротехники. Прошло два года — открыли второй магазин, еще через […]

Читать далее →

Как работать со шрифтами в Figma

Святослав Грошев , старший дизайнер TexTera: «Собственный шрифт — это часть уникального стиля бренда, которая помогает выделиться на рынке и улучшить узнаваемость. Он также сообщает аудитории и конкурентам, что у вашей компании высокая ценность. Но важно не только создать визуально привлекательные шрифты, но и уделять внимание тому, чтобы они были легко читаемыми и адаптированными для […]

Читать далее →

Розыгрыши призов – почему они плохо работают

При этом 68% доверяют только тем розыгрышам, которые проводят их любимые бренды (но, как видно при сопоставлении цифр, доверять – не значит участвовать). 15% людей готовы участвовать в абсолютно любых розыгрышах, а 12% – только если их устраивает канал или группа, на которую они подписаны. Розыгрыши же знаменитостей привлекают только 5% людей, поэтому тратиться на […]

Читать далее →

Что подарить редактору и автору: топ-11 идей

Главные инструменты в работе автора и редактора – это компьютер и интернет. Многим работать приходится из дома. К сожалению, не везде с интернетом все хорошо. Качество его работы зависит не только от провайдера, но и от оборудования дома. За Wi-Fi-сигнал отвечает в первую очередь роутер. Но иногда он не справляется с работой, например, из-за того, […]

Читать далее →

Как пройти собеседование на должность продакт-менеджера

Всего в копилке компании PM Exercises, готовящей людей к собеседованиям, более 2500 вопросов для собеседований с кандидатами на должность менеджера по продукту. Эта подборка будет интересна и соискателям, и работодателям, тем более, что на каждый вопрос есть по несколько десятков ответов – их дают зарегистрированные на сайте компании люди. Причем ответы часто весьма развернутые, а […]

Читать далее →

Теория поколений больше не работает: как теперь продавать разным возрастам?

Концепции, очерченные широкими мазками, используются в работе, в коммуникациях с друзьями и родственниками, да что говорить – даже в сексе. Людям понятно и удобно любое явление оценивать в трех цветах: «это черное», «это белое» и «это мне фиолетово». Поэтому, когда оформилась популярная «теория поколений X, Y, Z», за нее ухватились все – бизнес, родители-«иксы», учителя, […]

Читать далее →

Плохой начальник – как его распознать

Плохие начальники непредсказуемы, проявляют фаворитизм, часто меняют правила игры и склонны принимать решения без оглядки на ситуацию. У подчиненных такое поведение вызывает чувство беспокойства и растерянности, а также подрывает моральный дух. Хорошие начальники понимают важность признания заслуг подчиненных, а плохие либо приписывают заслуги себе или фаворитам, либо просто не видят заслуг и предпочитают их не […]

Читать далее →